艰难在前 寻找涂料行业的乔布斯

        最近几天，数百万中国人在其微博上发贴表示对美国苹果公司前CEO乔布斯去世的哀悼之情，这些微博中不泛涂料行业人士。他们同时还提出了一个问题：中国为什么出不了自己的乔布斯？涂料行业为什么出不了自己的乔布斯？谷歌公司前全球副总裁兼大中华区总裁李开复在微博上说，中国学校教育太注重背诵和记忆，不鼓励批判性思维。不是中国人不够聪明，也不是没有潜力成为乔布斯这样的人。微博上亦有网友就涂料行业近些年来技术上未有变革性的创新亦是由于涂料行业的整个环境所束缚。

　　网友的说法不无道理。其实，涂料行业的每个人并不笨，但为什么就没出现一个像乔布斯式的创造家呢？对此，慧聪笔者针对此问题曾做了一个小调查，调查显示，98.3%的人认为中国涂料业不会出现一个类似乔布斯对中国涂料产业产生类似影响的人物；28.9%的人认为，涂料行业根本不可能出现。只有7.8%的人认为，20年甚至更长时间涂料行业才有可能出现一个类似乔布斯的人在涂料行业。当然这个调查的范围仅仅是涂料行业的乔布斯，放到所有行业中去，涂料行业可能永远都不会出现一位对世界影响如此深远的人物。虽然这个调查不能说明什么，但却值得深思。
　　
　　中国涂料行业几乎每隔一段时间就会有新品上市、上百品牌眼花缭乱的喧嚣中，却常常掩盖着年复一年的重复、枯竭和苍白，令人常常感叹“年年岁岁情（景）相似，年年岁岁车不同”。笔者和许多涂料厂家的朋友和记者同道聊起来，他们亦深有同感。中国涂料营销现在已经演变成是一个套路的王国。类似的套路如上市一个月前的产品介绍会、上市时放一个高端价一个低端价等等等等不一而足。所以，中国涂料业有的企业活动频密、纷繁闹猛其实在很大程度上是各家套路年复一年的此伏彼起而已。　　　客观地说，涂料行业要出现乔布斯，受到许多制约或干扰。谁都知道产品的创新、商业模式的创新、营销模式的创新是企业的灵魂，但为什么陈陈相因？十万个为什么有十万个解答，但主要无外乎两点——一对知识产权保护不利，一些创造者辛辛苦苦许多年，投入大量精力和金钱才研究出来的成果，可能被别人在几天之内就剽窃。因此有多少涂料企业会钻在技术层面去专研；二是生存压力大，很少有人会为了兴趣去做一件事情，看现在的水性木器漆等领域，有多少企业是全心全意去做的，都是推一步看一步。利益格局框架面前，勇气、创新、才华和激情不值钱，中国企业很难产生孕育乔布斯的机制。
　　
　　而生长在美国的乔布斯却不受这些因素的影响。有人这样评价乔布斯，他拥有令人吃惊的能力，总是能够发现那些应该存在而实际上并不存在的东西，找到合适的新技术，将其和无法想象的美学元素结合在一起，从而产生出巨大的魅力。这为苹果成为全球顶尖企业奠定了重要的基础。10多年前，苹果曾一度濒临破产边缘。1997年乔布斯回归时，苹果已连续两年亏损18.6亿美元，面临破产窘境。之后，乔布斯实施了一系列复兴计划——不断开发新产品。截至今年6月，苹果的现金及有价证券达到761亿美元。而截止到7月，美国财政部的总运作现金余额为737.7亿美元。也就是说，苹果已到达了富可敌国的境地。人们注意到，乔布斯每一个新产品发布，都会引起全球的广泛关注和期待，因为他每次推出的新产品，都会有意无意地改变一个产业的格局和商业模式。这也许正是中美IT、互联网等企业的最大差距。中国企业完全是根据市场和消费者做判断和决策，因而至多紧跟市场动向，无法做到彻底的创新。既不想落后又怕当先驱吃大亏，所以常常让别人当炮盔探路，势头一好，马上跟进。中国的许多涂料企业正是这样做的。归根到底，是对自身能力的判断和掌控不自信，因此，中国涂料企业乃至所有的中国企业都不可能创造需求、引领潮流。更重要的是，苹果的一个显著特点是不靠政府扶持成为全球市值最大的企业，而中国恰恰缺乏这种企业诞生的土壤。事实上，中国国有企业垄断的实质就是行政性垄断，这种垄断主要表现为限制竞争，延缓产业技术升级，降低社会资源配置效率，干扰市场竞争秩序等方面。
　　
　　美国总统奥巴马在悼词中将乔布斯称为“美国最伟大的创新领袖之一”，认为“他以用户体验改变了我们的生活，重新定义了整个行业，并获得了人类史上最罕见的成就之一——改变了我们每个人看世界的方式。”苹果公司董事会发表声明，乔布斯的才华、激情和精力是无穷无尽的创新来源。今天，像乔布斯那样“二次创业”，对消费偏好和消费模式和市场差异进行研究，对竞争模式、竞争格局进行突破和创新已经到了刻不容缓的时候。如果涂料企业仍停留在过去的套路上，忽视新形势和营销变革注定会在未来被市场出示黄牌甚至出局——毕竟，照猫画虎、每年搬搬抄抄也可以达到20-30%增长的好日子已经过完了。
　　
　　艰难在前。时势改变游戏规则，“时势会制造一百个拿破仑”。中国涂料行业，敢问谁是明天的乔布斯？